درباره من
من گشتاسب مظفریان هستم، ۳۲ ساله از شیراز؛ در حوزه تحلیل و توسعه کسب‌وکار، با تمرکز بر تجارت الکترونیک، تجارت بین‌الملل و استراتژی فعالیت می‌کنم. مسیر حرفه‌ای‌ام از CBAP تحلیل کسب‌وکار و استانداردهای BABOK تا DBA تجارت و بازرگانی ادامه پیدا کرده و امروز بیشتر درگیر شناخت مسئله، تحلیل ساختار و پیدا کردن راه‌های بهتر برای رشد کسب‌وکارها هستم. پیش از تحلیل و توسعه کسب‌وکار، سال‌هایی را با برنامه‌نویسی، شبکه و فناوری گذرانده‌ام و هنوز هم هوش مصنوعی و تکنولوژی را با علاقه بسیار دنبال می‌کنم. شاید برای همین، فناوری را یکی از ابزارهای مهم توسعه می‌دانم. به انگلیسی و عربی مسلطم و به فرانسه، ادبیات فارسی و زبان پهلوی نیز علاقه‌مندم.
اگر بخواهم همه این مسیر را در یک جمله خلاصه کنم: کار من جایی میان تجارت، فناوری و تحلیل شکل گرفته؛ جایی که سعی می‌کنم پیش از پیدا کردن راه‌حل، خودِ مسئله را درست فهمیده و با تکنولوژی مناسب راه‌حل مناسب را بسازم.
1401 – اکنون
مشاور ارشد + مدیر داخلی
از سال ۱۴۰۲ به‌عنوان مشاور ارشد و مدیر داخلی گروه Sky Family در کنار این مجموعه بوده‌ام؛ جایی که بخش مهمی از کارم به طراحی و توسعه کسب‌وکار، مدیریت داخلی، استراتژی، بازاریابی، توسعه بازار و تنظیم و بازبینی قراردادها گذشت.
در این سال‌ها، در شکل‌گیری و توسعه بخش‌های مختلف Sky Family، از تدوین پالسی‌ها و چارت سازمانی، تا تنظیم و اصلاح فرایندهای سازمان نقش داشته‌ام. بخشی از این مسیر نیز به طراحی فرآیندها، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و بهبود تجربه مشتری اختصاص داشته؛ از وب‌سایت و سیستم‌های رزرو و پرداخت گرفته تا توسعه ابزارهای اختصاصی برای مدیریت بهینه مجموعه.
برای من، Sky Family بیش از یک مجموعه ورزشی‌ست؛ خانواده‌ای‌ست که در آن همواره تلاش کرده‌ایم با کنار هم گذاشتن کسب‌وکار، فناوری و مدیریت، از تحلیل مسائل و تصمیم‌های روزمره تا طراحی مسیرهای توسعه، ساختار مجموعه را با نیازهای واقعی آن هماهنگ کنم و در کنار هم تیمی‌های خوبم، راه‌هایی برای بهتر شدن پیدا کنیم.
1401 – اکنون
مشاور ارشد + مدیر داخلی
از سال ۱۴۰۲ به‌عنوان مشاور ارشد و مدیر داخلی گروه Sky Family در کنار این مجموعه بوده‌ام؛ جایی که بخش مهمی از کارم به طراحی و توسعه کسب‌وکار، مدیریت داخلی، استراتژی، بازاریابی، توسعه بازار و تنظیم و بازبینی قراردادها گذشت.
در این سال‌ها، در شکل‌گیری و توسعه بخش‌های مختلف Sky Family، از تدوین پالسی‌ها و چارت سازمانی، تا تنظیم و اصلاح فرایندهای سازمان نقش داشته‌ام. بخشی از این مسیر نیز به طراحی فرآیندها، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و بهبود تجربه مشتری اختصاص داشته؛ از وب‌سایت و سیستم‌های رزرو و پرداخت گرفته تا توسعه ابزارهای اختصاصی برای مدیریت بهینه مجموعه.
برای من، Sky Family بیش از یک مجموعه ورزشی‌ست؛ خانواده‌ای‌ست که در آن همواره تلاش کرده‌ایم با کنار هم گذاشتن کسب‌وکار، فناوری و مدیریت، از تحلیل مسائل و تصمیم‌های روزمره تا طراحی مسیرهای توسعه، ساختار مجموعه را با نیازهای واقعی آن هماهنگ کنم و در کنار هم تیمی‌های خوبم، راه‌هایی برای بهتر شدن پیدا کنیم.